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Dbab est né d’une idée simple. L’idée qu’il est plus facile de discuter avec quelqu’un lorsque l’on a le même langage, les mêmes problématiques.

L’entreprise et les modes de consommation ont évolué et des solutions existent pour accompagner ces changements et adapter notre façon d’aborder le travail en 2015.

Démarche RSE, Lean Management, méthodes AGILE… sont autant de nouvelles approches qui visent une prise de conscience de tous les acteurs impliqués dans un projet d’entreprise.

Elles sont parmi tant d’autres, non seulement nécessaires d’un point de vue humain, environnemental et sociétal, mais également et surtout utiles pour une meilleure gestion de l’entreprise.

Les TPE/PME, entrepreneurs indépendants et artisans composent à eux seuls plus de 80% du tissu économique en France. Ils sont porteurs de savoir-faire, créateurs d’emplois et intégrateurs des jeunes dans le monde de la vie.

Soucieuse de contribuer à construire un avenir plus stable pour tous, Dbab vous propose un ensemble de services et d’outils pour développer avec vous les solutions efficaces, qui vous ressemblent et vous permettront d’appréhender plus sereinement la gestion de votre entreprise.

Dbab et vous

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A propos

Chaque période de ma vie est propice à de nouveaux apprentissages, je suis et resterai un éternel apprenti

Entrepreneur et dirigeant de plusieurs entreprises, je suis friand de nouvelles expériences et de nouveaux challenges.

J’ai entrepris de démarrer de nouveaux projets dans le but d’offrir de nouveaux services pour dynamiser le secteur de l’agroalimentaire et plus précisément le domaine de la boulangerie pâtisserie.

Comme de nombreux entrepreneurs, je me suis formé sur le tas. En 2013,  j’ai repris mes études en intégrant l’Institut Supérieur du Management par la Qualité (ISMQ) à Kedge. Cette formation m’a beaucoup apporté grâce à la rencontre avec des intervenants issus d’horizons différents, et au travers de nombreux outils.

Fort de toutes ces expériences, je souhaite désormais accompagner les dirigeants de TPE et PME afin de leur transmettre des outils qui sont expérimentés et éprouvés.

photo_raphael

Un bébé est une entreprise, une entreprise est un bébé

Le principe du petit pas. A chaque jour un nouveau petit pas, a chaque jour sa nouvelle découverte.

« Il ne faut jamais oublier qu’un bébé a des besoins, mais un bébé grandit et devient un adolescent. A chaque période de croissance les besoins et les attentes ne sont pas les mêmes. »

Logo Dbab

A l’image d’un outil de travail, mes lunettes sont la solution à une contrainte naturelle.

Il existe aujourd’hui de plus en plus de contraintes auxquels les entrepreneurs doivent faire face. Comme pour mes lunettes et moi, il existe des méthodes et des outils performants qui peuvent vous accompagner dans la gestion de votre entreprise.

 

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